18 Ene Liderazgo político y equilibrio profesional
¿Cómo logramos establecer ese equilibrio profesional o de cargo público?
Siguiendo esta saga y con ese café juntos, te propongo lo siguiente. Fíjate un objetivo con relación a tu Marca Personal o Marca Política. Ese objetivo te permitirá enfocarte en ti y desde ti. La responsabilidad de lograr establecer esa Marca Política, exclusivamente dependerá de ti, y de la persona o equipo profesional que elijas para que te dé soporte y apoyo.
Establecer estratégicamente una Marca Personal te estabiliza a nivel profesional, dándote proyección, valor y auto concepto; eso que te generará certezas, incluso en la incertidumbre. Curiosamente, los partidos políticos frenan a nivel orgánico el desarrollo de Marca, pero por otro lado es algo que se valora en el momento de los análisis o puestos de salida en esas famosas propuestas de listas a elección…
Recuerda que profesionalmente un cargo público es valorado por dos aspectos fundamentales; los hitos de gestión y por la penetración de Marca… La huella que dejas es memoria para la ciudadanía.
La Marca no es imagen exclusivamente, la Marca provocará en los demás una proyección de identidad y coherencia. Estratégicamente diseñada, lo que pretende es que proyectes lo que realmente quieras que perciban de ti, desde tu valor llevado a acciones, así una y otra vez. La Marca te fuerza a seguir un Manual Propio que te sirve de guía y manera de hacer las cosas, que te fortalecerá y alineará en tus objetivos.
Tips de estabilidad para cargos públicos
La estabilidad profesional está ajustada cuándo has elegido a un equipo que te acompaña; heterogéneo, preparado y de confianza. Evita los equipos 100% endogámicos, pues corren el riesgo de convertirse en equipos complacientes; porque a medio plazo estarás dentro de esa Jaula de Oro Aislante, desde donde la perspectiva es muy limitada… El equipo que te hace ganar no tiene por qué ser el equipo que te haga gobernar. Ese es un mantra vivo…
✔ Trabaja con objetivos planificados a corto, medio y largo plazo, ajustados a realidad. Mide esos resultados una y otra vez. Solemos dedicar mucho tiempo a planificar y a ejecutar, pero muy poco a evaluar.
Evaluar tiene un valor a tres niveles;
Feedback de la ciudadanía – escucha.
Valoración del equipo y ajuste.
Mayor valor político y capacidad de reacción y ajuste, aparte de la cercanía y confiabilidad que genera el reconocimiento.
Te animo a que desarrolles una página web propia donde tu evolución y resultados estén presentes.
Identidad es independencia, tu discurso debe reflejar tus valores y principios; no imites a otros, sigue tu guía y tu estabilidad te acompañara y te protegerá.
Tu proyecto político debería estar libre de tu proyecto personal; si van en paralelo, el plan personal interferirá en una ejecución brillante de tu plan político.
Para ello, la definición de un Plan B alternativo generará un refuerzo para que lleves para adelante -sin ataduras- tu proyecto político.
Desarrolla grupos de trabajo plurales, e invita a profesionales a que opinen; te aportará y equilibrará el contraste o efecto endogámico de los equipos. Aunque quizás pueda resultarte dudoso, te aconsejo que tu equipo tenga para ti subgrupos de valor, confiabilidad y proyección; si lo asumes, no romperás expectativas propias, lo que fomentará tu equilibrio profesional.
Valora los ascensos y lo que ello pueda representar para ti. Pregúntate, ¿qué puedo ofrecer a las personas a diferencia de otros cargos públicos?, ¿cuál es mi fortaleza?, ¿lidero o dirijo?, ¿por qué me da miedo delegar?, ¿soy municipalista o generalista?…
Delega tus redes personales e institucionales a un profesional, en esa persona que tras un estudio intenso desarrollará una estrategia digital adecuada. No eres consciente, pero tu estado de ánimo condiciona tu Marca Digital. ¡Y eso, no te lo puedes permitir!
Exponte lo justo y necesario, porque el desgaste es evitable. La ciudadanía apuesta por un liderazgo fresco, cercano, compasivo y eficiente. Si te cansas, la ciudadanía lo apreciará rápidamente.
Y mucho más…
Te espero en el tercer equilibrio necesario para tu liderazgo
¡Besos mil!
